Стремление к здоровому образу жизни способствует росту количества спортивных секций. Дети, взрослые и пожилые люди – у каждой категории свои приоритеты, но все стремятся поддерживать себя в форме. Небольшие секции являются хорошей альтернативой фитнес-центрам и клубам благодаря доступным ценам и удобному расположению. Поэтому решив открыть спортивную секцию, можно рассчитывать на приток посетителей и получение прибыли.

Прежде всего необходимо оценить востребованность того вида спорта, который будет предложен клиентам, на кого будет ориентирована секция (взрослые или дети), понадобятся ли дополнительно тренеры. Потребуется продумать ценовую политику, подыскать помещение и приобрести оборудование.

Составляющие стоимости занятий в секции

• Затраты на аренду и содержание. Они определяются в зависимости от размеров, места расположения помещения и наличия разных услуг.
• Покупка оборудования. Потребуется отремонтировать или приобрести инвентарь и тренажеры.
• Зарплата сотрудникам. При большом количестве посетителей потребуется привлечь дополнительный персонал.
• Оплата налогов. Их размер и форма определяются видом предпринимательской деятельности.

Руководство

Выбрать направление. Необходимо изучить потребности потребителей, развитость сети секций в конкретном районе. При этом нужно учесть возможности для реализации своей идеи (необходимость в специальном оборудовании и приспособленных залах). Также на выбор направления влияет то, кто будет проводить занятия и потребуется ли дополнительный персонал.

Подобрать помещение. Сначала составляется список подходящих помещений, каждое из которых рекомендуется увидеть и оценить самостоятельно. Следует обратить внимание на необходимость ремонта, удаленность от транспорта, наличие места для парковки.

Подготовка помещения под секцию. В зависимости от потребностей вида спорта необходимо приобрести и установить оборудование.

Формирование групп. С учетом возрастных категорий каждой группе можно предложить разные условия и формы оплаты. Для занятий с детьми у тренера должно быть педагогическое образование. Размер групп определяется с учетом размеров помещения и количества сотрудников.

Оформление документов. Потребуется оформить документы как ИП или ООО, если предусматривается плата за занятия. В дальнейшем необходимо своевременно подавать отчетные документы в налоговую. Если занятия бесплатны, то возможно оформление как некоммерческая организация. В некоторых случаях может потребоваться лицензия.

Перед работой с детьми потребуется получить согласие родителей. У ребенка могут быть ограничения по здоровью, не позволяющие ему заниматься в основной группе. Обязательно наличие аптечки, чтобы можно было оказать первую помощь.

Вопрос: Какие требования к тренеру, который будет проводить занятия в секции?
Ответ: Обязательным является наличие у него соответствующего образования (высшего или среднего профессионального), подтверждающего, что он – тренер. Требования к оформлению как ИП стандартны.

Вопрос: Как открыть спортивную секцию, не имея соответствующего образования?
Ответ: В этом случае придется нанять сотрудников, у которых есть необходимое образование и подтверждающие документы.

Вопрос: Можно ли начать деятельность секции и брать плату за занятия без оформления?
Ответ: Нет, деятельность спортивной секции без оформления является незаконной.

В наше время популярность спорта растет с каждым днем. Сегодня всё больше людей интересуются здоровым образом жизни и, несмотря на высокую занятость и дефицит времени, стремятся поддерживать своё тело в хорошей физической форме. Таким образом, открытие спортивного клуба или фитнес-центра - популярный и востребованный вид коммерческой деятельности.

На сегодняшний день конкуренция в этой сфере достаточно высока, поэтому предпринимателям приходятся придумывать всё новые пути привлечения клиентов, внедрять современные технологии. Одним из способов преуспеть в данной сфере является специализация на определенной группе потребителей. В результате выделилась отдельная сфера - спортивные клубы для женщин.

Женский фитнес является более популярным и перспективным. Согласно статистике, среди спортивных женщин 71% считает фитнес наиболее подходящим занятием, а вот среди спортивных мужчин доля приверженцев фитнеса не превышает 40%.

Бизнес-план спортивного клуба разрабатывается с учетом формата заведения, его целевой группы, планируемого месторасположения и многих других факторов.

Целевая аудитория - женщины 27-48 лет со средним уровнем достатка.

Площадь помещения: 100-250м2.

Местоположение: спальные районы с большим количеством жилых домов.

Факторы успеха: высококачественное оборудование, высококвалифицированный тренерский состав, приветливость и отзывчивость персонала, качество предоставляемых услуг, маркетинговая поддержка.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 3 368 815 рублей .

Точка безубыточности достигается в первый месяц работы .

Срок окупаемости составляет от 7 месяцев .

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Спортивный клуб для женщин - это не просто зал для спортивных занятий, а настоящий клуб, где женщина получает не только результаты, но и новый круг общения, разделяющий ее интересы, возможность отдыха и развлечения. Здесь важен индивидуальный подход. Каждая женщина может получить квалифицированную консультацию у специалиста, который разработает программу тренировок и питания для достижения наиболее эффективного результата.

В современном мире ритм женщин очень быстрый, а график дня очень насыщенный, поэтому важно близкое расположение к дому. Таким образом, фитнес клуб для женщин нужно располагать в спальном районе в шаговой доступности от дома.

Перечень предоставляемых услуг:

• Групповые занятия. Групповые занятия включают в себя аэробные классы, стабильные классы (пилатес, йога).
• Тренажерный зал. Тренажерный зал оснащен оборудованием, позволяющим работать над разными группами мышц. Фитнес-инструкторы проводят обязательный инструктаж, рассказывают о возможностях тренажерного зала и технике выполнения упражнений на различных тренажерах.
• Персональный тренинг. Персональная программа тренировки и индивидуальный подход - наиболее эффективный способ улучшить здоровье и уровень физической подготовки. Персональный тренер разрабатывает индивидуальную программу тренировок с учетом физиологических возможностей организма и пожеланий, подбирает необходимую нагрузку, контролирует технику выполнения упражнений, динамику спортивных достижений.

Преимущества персональной тренировки:

Постановка правильных целей;

Создание наиболее доступной и эффективной программы;

Безопасность тренировки. Снижает вероятность получения травм;

Приобретение правильных навыков выполнения упражнений;

Правильный выбор средств и интенсивности тренировок;

Наиболее заметный результат тренировок;

Дисциплина и организация.

• Фитнес-тестирование.

Стартовое фитнес-тестирование. Цель стартового тестирования - определение уровня физической работоспособности, выявление состояния физических качеств человека, таких как сила, выносливость, гибкость и т.д., а также гармоничности их развития. Итогом стартового тестирования является стратегический план тренировок, составленный на основании желаний, целей, а также общего состояния вашего здоровья.

Стандартное тестированиеоценивает основные показатели состояния здоровья и уровень физического развития, а также состояние центральной и периферической нервной системы, что очень важно для корректного подбора тренирующего режима и профилактики синдрома физического перенапряжения.

Увеличить выручку заведения можно с помощью продажи дополнительных товаров.

Дополнительные товары:

Полезное питание;

Косметика для хорошей фигуры.

Все средства линейки работают на три цели:

1. Стройность и легкость во всем теле.
2. Молодость и красота кожи.
3. Гармония и общее ощущение комфорта.

Клиенты могут получить консультацию диетолога, а также подобрать наиболее эффективную диету, дополнив её витаминами и полезными продуктами и коктейлями.

3. Описание рынка сбыта

За последние 15-20 лет рынок фитнес-индустрии претерпел большие метаморфозы. Эта сфера начала зарождаться в России в 1993г., и позволить себе посещение фитнес-зала могли себе только состоятельные люди. Сейчас же фитнес внедрился во все слои общества. По всей России открывается спортивные клубы на любой вкус и кошелек.

Оптимистические прогнозы фитнес-индустрии дают различные исследовательские компании. Например, маркетинговое агентство «Бизнес Порт» говорит о том, что рост этого рынка будет держаться на уровне не ниже 25%, а компания NeoAnalytics называет цифру в 3,2 млрд. долл., говоря о потенциальной ёмкости российского рынка фитнес-услуг.

В середине 2015 года в России насчитывалось более 3 тысяч спортивных клубов, в которые ходило более 1,7 млн. людей. Но, как и во многих других сферах, лидерами остаются столицы - Москва и Санкт-Петербург. Столичный рынок фитнес-услуг по темпам развития и тенденциям приближен к западным образцам. Конкуренция здесь очень высокая, и кризис только обостряет ситуацию.

На рынке наблюдается тенденция диверсификации фитнес-индустрии. В последнее время большие спортивные комплексы с бассейнами, спа и другими дополнительными услугами стали отходить на второй план. Всё больше людей, заботящихся о своем здоровье и физической форме, отдают предпочтения клубам «домашнего» формата, находящимся в шаговой доступности. Для предпринимателей, которые хотят открыть свой бизнес в фитнес-сфере, такой расклад может сыграть на руку. Нужно понимать, что спортивный клуб не окупит себя в короткий срок, а размер первоначальных инвестиций нельзя назвать небольшим.

Целевая аудитория спортивного клуба для женщин - это женщины, возраст которых 27-48 лет, уровень достатка - средний.

Стройность, красота и здоровье всегда будут на первых местах в списке приоритетов современной женщины, ведь забота о себе - это та статья расходов, которую сокращают едва ли не в самую последнюю очередь. Когда вокруг неопределенность и каждая новость заставляет нервничать, женщине важно порадовать себя, создать вокруг атмосферу комфорта и спокойствия. Поэтому популярность спортивных клубов для женщин в ближайшие годы будет только возрастать.

4. Продажи и маркетинг

5. План производства

Ключевая цель - открытие спортивного клуба для женщин.

• Обзор рынка недвижимости для подбора оптимального помещения

Основные требования к помещению.

Выбор района:
- «Спальные» районы с более высокой долей целевой аудитории. Основной тип зданий - многоэтажные жилые. Если выбирается старый жилой фонд, то обязательно средней и высокой стоимости, поскольку в дешёвом старом фонде как правило проживают пенсионеры; если новостройки, то со сроком сдачи более 1 года (жители новостроек со сроком сдачи менее года, как правило, первый год тратят все доходы и сбережения на обустройство новой квартиры).

Рекомендуется располагать спортивный клуб рядом с предприятиями системы здравоохранения, аптеками, банками, пунктами приема коммунальных платежей, образовательными учреждениями для детей, салонами красоты средней и высокой ценовой категории.

Характеристика помещения:
- Площадь помещения 100-250 м2 (меньше рассматривается индивидуально);
- Отдельный вход с улицы или с торца;
- Желательно наличие парковки для 5 автомобилей и более;
- Предпочтительно первый этаж или полуцоколь с окнами. Подвальное помещение не рассматривается. Можно рассмотреть второй этаж с удобным и коротким лестничным маршем. Выше второго этажа рассматривать расположение клуба не рекомендуется;
- Место на фасаде, выходящем на улицу, для расположения вывески обязательно, желательно также иметь место для размещения баннера.

Технические требования к помещению:
- Гарантированный расход воды не менее 8 куб.м./сутки;
- Нагрузка на перекрытие 100 кг/ кв.м;
- Наличие возможности подключения санузлов и душевых, из расчета 1 на 50 кв.м;
- Возможность перепланировки и реконструкции инженерных сетей;
- Высота полотка не менее 2,8 м (до навесного потолка);
- Наличие или возможность размещения приточно-вытяжной вентиляции. В соответствии со СНИП воздухообмен на одного человека должен быть не менее 80 куб. м в час при

скорости движения воздуха не более 5 м/сек, а также на одного человека требуется не менее 33 кв. см площади приточной решетки;
- Ширина дверного проема (вход в помещение и вход в активную зону) не менее 95 см.
В случае, если дверной проем меньше 95 см, необходимо выяснить возможность расширения проема или демонтажа окна для вноса оборудования в помещение.

• Оформление юридического лица;

Деятельность может осуществлять как физическое лицо - ИП, так и юридическое лицо - ООО.

• Заключение договора на поставку оборудования.

6. Организационная структура

7. Финансовый план

План продаж составляется исходя из количества проданных абонементов, вида абонемента и его цены, а также проданных товаров.

Планируемые объемы выручки в первый год работы (рублей)

Полный план по объёмам выручки смотрите в приложении.

Прогнозирование деятельности компании в первый год работы (рублей)

Благодаря возрастающей популярности здорового образа жизни предприниматели все чаще задумываются, как открыть спортивную секцию. Но, несмотря на кажущуюся простоту организации дела, вопрос имеет множество особенностей и подводных камней.

Обязательное условие

Первый вопрос, который возникает при организации данного бизнеса – какое направление следует охватить? Любая спортивная секция обучает конкретному виду спорта. Только официальных видов спорта существует около 200. Спортивную деятельность принято делить на олимпийские и не олимпийские виды спорта. Но существует еще масса других классификаций. Например, олимпийская классификация:

• циклические (плавание, лыжный, конькобежный спорт, велоспорт, различный бег, гребля и другие);
• скоростно-силовые (спринтерские номера, метание и прочее);
• сложнокоординационные (художественная и спортивная гимнастика, фигурное катание, прыжки в воду и т. д.).
• единоборства (борьба, бокса, боевые искусства);
• спортивные игры (волейбол, хоккей, футбол и т. д.).
• многоборья.

Чтобы открыть спортивный бизнес, нужно самому хорошо ориентироваться в выбранном виде спорта, даже если вы не планируете лично тренировать. Желательно иметь определенный опыт занятий, чтобы понимать особенности тренерского процесса выбранного вида спорта.

Регистрация бизнеса

Вариантов регистрации дела тоже есть немало. Прежде всего, надо определиться, будете вы работать как отдельный и независимый клуб, или войдете в состав федерации вида спорта. Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества, поэтому все зависит от того, какие цели вы ставите во главу угла – открыть свой бизнес и получать доход или продвигать вид спорта и выставлять учеников на соревнования.

Если вы решили работать обособленно, включите в бизнес-план регистрацию индивидуального предпринимателя или ООО. Только тогда вы сможете вполне легально брать деньги за обучение. На какой организационно-правовой форме остановиться, какой выбрать режим налогообложения – лучше уточнить у юриста, который даст совет исходя из региональных особенностей законодательства. Все равно последующая работа спортивной секции потребует его услуг, так как ее деятельность имеет повышенный риск получения травм учащихся.

Если вы планируете работать с федерацией или войти в состав детско-юношеской спортивной школы, вы можете выбрать некоммерческое партнерство или зарегистрироваться как некоммерческая общественная организация. Тогда вы получаете налоговые льготы от государства.

Соответственно, если при самостоятельном ведении дел вам надо регистрироваться в налоговых органах, то работая при федерации или ДЮСШ – в местных органах юстиции. Срок регистрации может ограничиться пятью днями, если вы будете оформлять индивидуального предпринимателя. Если общественную или иную некоммерческую организацию – около месяца.

Месторасположение

К выбору места расположения секции надо подходить тщательно. Никто не будет ездить к вам на занятия через весь город, если только у вас не работает авторитетный тренер, заниматься у которого – большая удача. Поэтому бизнес-план должен предусмотреть поиск помещения в районе с удобной транспортной развязкой, парковкой. Но вовсе не обязательно открывать секцию в центре города, где высокая стоимость аренды. Гораздо логичней открыть секцию в спальном районе. Здесь будет много потенциальных клиентов. Кроме того, невысокая аренда поможет установить приемлемые цены на ваши услуги.

Площадь помещения зависит от того, какой поток учащихся предусматривает ваш бизнес-план. Если вы арендуете или приобретаете отдельное помещение, его надо переоборудовать, придерживаясь норм пожарной безопасности, а также санитарно-эпидемиологических правил и нормативов СанПиН 2.4.4.1251-03.

Поэтому гораздо проще арендовать спортивный зал при школе. Это помещение достаточно просторное, соответствует всем требованиям, имеет некоторое необходимое оборудование. Кроме того, родителям будет удобней водить на секцию детей прямо в школе, чем в другое здание.

Но если вы хотите получить доходный бизнес, надо ориентироваться не только на детей, но и на взрослых тренирующихся. Но тогда спортивный зал школы мало пригоден для проведения тренировок.

Оборудование

Как правило, оборудование для секции состоит из матов и спортивных снарядов. Если основной поток тренирующихся – дети, то этим можно и ограничиться. Обычно для них тренировка состоит из общефизической подготовки, упражнений на растяжку и незначительной части специальных упражнений по конкретному виду спорта.

Для тренирующихся постарше надо включить в бизнес-план закупку специального оборудования. Какого, зависит от конкретного вида спорта и особенностей тренировок. Кроме того, надо включить в бизнес-план покупку экипировки. Большая ее часть относится к индивидуальным средствам, потому каждый ученик обязан сам приобрести себе экипировку. Но какой-то ее объем должен быть в зале на случай, если кто-то что-то забыл, или ученик только пробует себя в этом виде спорта.

Продажу экипировки можно включить в план доходов секции, так как с этого можно иметь дополнительный заработок.

Сотрудники

В план штатного расписания надо включить как минимум набор квалифицированных тренеров. Если вы организовываете секцию, как бизнес-проект, вам понадобится еще администратор и массажист. Оплата их труда зависит от уровня клуба, квалификации специалистов и других нюансов.

Реклама

Спортивные секции надо постоянно рекламировать. Если у вас небольшой клуб, стоит ограничиться рекламой по вашему району. Подойдет распространение флаеров по почтовым ящикам, раздача листовок, организация общения с родителями в школах. Но наибольшую отдачу дает реклама по социальным сетям и на досках объявлений в Интернете. Неплохой и распространенный рекламный ход – бесплатная первая тренировка.

Статьи расходов и доходов

Сколько вложить в открытие секции, зависит от множества факторов. Но средние параметры расходов выглядят так:

• 60 тыс. руб. – аренда помещения;
• 400 тыс. руб. – ремонт помещения и закупка оборудования;
• 200 тыс. руб. – оплата труда 10 сотрудников;
• 100 тыс. руб. – реклама;
• 100 тыс. руб. – дополнительные расходы.

Итого для открытия секции приблизительно понадобится около 860 тыс. руб.

Доходную часть составят постоянные и временные клиенты. Постоянные – те, кто покупает сразу абонемент на месяц и больше. Месячный абонемент в среднем стоит 1500 руб. Чтобы организовать более-менее приличный доход, надо иметь около 100 таких клиентов в месяц. Временные – те, кто приходят несколько раз за месяц и оплачивают разовые занятия в размере примерно 150 руб. одно посещение. Итого в месяц можно иметь около 200 тыс. руб. При самых радужных раскладах, окупиться бизнес может за полгода.

Краткий инвестиционный меморандум

Чемпионика - это футбольная школа для детей в возрасте от 3 до 7 лет, использующая уникальные методики занятий, специально разработанные для дошкольников.

Футбольная школа для детей младшего возраста относится к рынку образовательных услуг для дошкольников, который демонстрировал активное развитие в России за последние 15 лет. Общий объём рынка образовательных услуг составил в 2014 году 27,6 млрд. рублей.

Потенциальное количество потребителей услуг футбольной школы определяется числом детей, проживающих в городе, в возрасте от 3 до 7 лет. Общее количество детей указанного возраста в России составляет 5,5 млн. человек, из них 11% проживают в Москве, 20% - в городах-миллионниках.

Потенциал открытия бизнеса футбольной школы определяется востребованностью занятий футбольных школ «Чемпионики», функционирующих в Москве.

Конкурентными преимуществами «Чемпионики» являются:

• Методика занятий с малышами,
• Методика обучения тренеров.

Целевой аудиторией являются женщины от 25 до 40 лет, имеющие детей возрастом от 3 до 7 лет. Доход на семью целевой группы составляет для Москвы - 120 000 рублей, для регионов - 60 000 рублей. Услуги футбольной школы рассчитаны на массовую аудиторию, поэтому цена за одно занятие определена для Москвы в размере 700-750 рублей, а для регионов - 350-450 рублей. Существуют абонементы сроком на 4, 8, 12 недель, которые реализуются со скидками в пределах 5-10%.

Для начала оказания услуг потребуется минимальное количество сотрудников - администратор и тренер.

Главные каналы дистрибуции услуг футбольной школы «Чемпионика»:

• Центр Чемпионики
• Спортивные залы
• Детские сады и клубы

Первоначальные инвестиции зависят от канали дистрибуции.

В среднем, Центр Чемпионики окупается в течение 6 месяцев, футбольные клубы для дошкольников в спортивных залах - в течение 5 месяцев, а в детских садах и клубах - в течение 4 месяцев.

2. Бизнес-идея: футбольная школа

Описание бизнеса, продукта или услуги

Чемпионика - это первый в России футбольный клуб для дошкольников. Чемпионика включает в себя уникальную серию игровых упражнений с футбольным мячом для детей от 3 до 7 лет. Компания активно сотрудничает с международной компанией SoccerShots, которая одна из первых в мире стала проводить занятия по футболу для дошкольников. Упражнения Чемпионики составлены на основе международной методики, опробованной на более чем 500 тыс. детей только в 2013 году. Занятия «Чемпионики» направлены не только на знакомство с основами игры в футбол, но и на формирование характера, умение работать в команде и помогать друг другу - подходит как для мальчиков так и девочек.

Свойства/характеристики :

• Методика опробованная зарубежом (более 10 лет)
• Действует в России с 2013 года
• Более 1,500 дошкольников уже обучены и продолжают ходить на занятия
• Сотрудничество с Крупнейшими международными и Российскими партнерами (Сколково, Академия Спартак, ФК Зенит, ФК Арсенал тула, Soccer Shots, Бэби-Клуб, Крошка Ру, Championat.com)
• Проект создан при поддержке Центра инновационного развития Москвы и API Moscow Сколково.

Выгоды :

• Ребенок покажет динамику в спортивных показателях (здоровье)
• Ребенку понравится - он будет доволен (счастье)
• Ребенок приобретет здоровую привычку (не айпэд) (успешность)
• Родители не тратят время на дорогу (время)

3. Рынок услуг дополнительного образования детей

Описание рынка сбыта

В общем смысле Чемпионика работает на рынке образовательных услуг для дошкольников, который активно начал развиваться в России приблизительно 15 лет назад.

Однако совсем недавно на этом рынке появилась особая ниша - спортивные мероприятия для дошкольников. Эта ниша достаточно крупная, чтобы выделять её как отдельную отрасль. Именно в ней компания активно развивается. На данный момент в России насчитывается порядка 5-6 миллионов детей в возрасте от 3 до 7 лет, и большая часть из них является потенциальными клиентами компании.

Объем рынка детских образовательных услуг в России составляет 27,5 миллиардов рублей в 2014 году и неуклонно растет с течением времени. В 2015 году по прогнозам аналитиков он составит 32,7 миллиарда рублей. Отрасль активно развивается, поэтому даже кризис не оказывает большого влияния на деятельность компании.

Если говорить об услугах, которые могут быть найдены на рынке, то самой основной из них оказывается проведение занятий для детей по различным видам спорта, наиболее популярным из которых является футбол. Обоснованием этому служит тот факт, что футбол сам по себе представляет игру, то есть в него можно легко добавить другие игровые элементы, понятные и интересные детям. Еще одной причиной является низкая востребованность игры к инвентарю: мяч, форма, ворота и зал. Все это можно найти в любое время, в любом месте, в любое время года по доступной цене, что дает несомненное преимущество по сравнению с другими видами спорта (хоккеем, теннисом, фигурным катанием и другими).

Конкуренцию футболу могут составить боевые искусства, однако в последнее время родители предпочитают отдавать детей в футбольные секции, так как полагают, что этот вид спорта менее травмоопасен, а также учит командной работе, а не жесткости и индивидуализму.

Потенциальное количество потребителей услуги (количество детей, живущих в городах России, возрастом от 3 до 7 лет) - 5,5 млн. чел. При этом 11% живут в Москве и еще 20% в городах-миллиониках.

Актуальность проекта

Несмотря на востребованность занятий, этот сегмент в России практически пустой, потому что на Российском рынке отсутствуют методики занятия спортом с такими маленькми детьми.

Поэтому для продвижения продукта на рынке - основным ключевым моментом является - методика занятий с малышами и методика обучения тренеров.

4. Маркетинговая стратегия

Продажи и маркетинг

Целевая аудитория

Несмотря на то, что «Чемпионика» - это занятия для дошкольников, целевой аудиторией являются родители. Фокус - мамы от 25 до 40 лет. Доход в семье - средний и выше среднего (Москва - 120 000 руб. на семью, регионы - 60 000 руб.). Родители нацелены на развитие и долгосрочные успехи детей. Мама скорее всего вышла из декрета и опять работает, поэтому для нее очень важно время, которого не хватает. При этом она хочет дать своему ребенку лучшее среди возможного и доступного ей. Главные цели: здоровый и счастливый ребенок, успешная семья, уверенность в себе.

Каналы дистрибуции

Точкой дистрибуции называется место, где потребитель может получить услугу (платное спортивное занятие). Канал дистрибуции - это группа точек объединенных общим признаком, который помогает формулировать верную торговую политику по отношению к каналу.

На текущий момент выделены следующие каналы:

• Государственные и частные детские сады (занятия проводятся на территории детских садов, которым выплачивается комиссия за занятия),
• Отдельностоящие спортивные залы (занятия проводятся на территории спортивных площадок, которым выплачивается почасовая аренда),
• Детские ЦЕНТРЫ Чемпионики (занятия проводятся на территории собственного центра, взятого в постоянную аренду).

Ценообразование

Чемпионика предлагает устанавливать цену за занятия выше среднего значения по рынку. Услуги компании - высококачественные, объединенные одной идеей, предлагающей уникальные знания и опыт. Чемпионика не нацелена на элитарность и эксклюзивность, наоборот ожидаем широчайшего распространения. На текущий момент рекомендованная цена 700-750 р. за занятие в Москве (350-450 р. в регионе). Ежегодно проводится мониторинг цен для обновления рекомендованной цены за занятие. Для мотивации долгосрочных отношений, предлагается продавать абонементы на 4, 8, 12 недель, в которых можно включить небольшую скидку (5-10%), но ограничить их сроком действия.

5. План производства

В производственном плане открытия футбольного клуба для дошкольников есть отличия в зависимости от каналов дистрибуции:

А. Центр Чемпионики
B. Спортивные залы
C. Детские сады и клубы

План открытия детского футбольного клуба по франшизе Чемпионика:

1. Заключение договора франчайзинга с компанией франчайзером

2. Получение всех необходимых инструкций для ведения бизнеса

3. Прохождение обучения бизнесу в УК Чемпионики

4. Подбор тренеров

5. Обучение тренеров в Москве в академии Чемпионики (недельная программа - для франчайзи бесплатно)

6. Поиск точек по каналам дистрибуции и/или:

A. поиск помещения под центр

B. поиск спортивных залов

C. поиск детских садов и центров

7. Закупка инвентаря и ПОС-материалов

8. Заключение договоров

9. Ремонт помещения.

10. Привлечение клиентов.

11. Проведение первых пробных занятий

12. Старт Продажи абонементов.

6. Организационная структура

Чтобы начать работу футбольной школы потребуется минимальное количество сотрудников - администратор и тренер. Однако этот бизнес предполагает быстрое развитие благодаря открытию футбольных клубов в разных точках города. Исходя из этого, организационная структура будет выглядеть следующим образом:

7. Финансовый план

Главными позициями первоначальных затрат будут являться инвентарь, POS-материалы, прочие текущие расходы, а также паушальный взнос по франшизе «Чемпионика».

В финансовом плане есть отличия в зависимости от каналов дистрибуции:

1. Центр Чемпионики
2. Спортивные залы
3. Детские сады и клубы

Центр Чемпионики

Спортивные залы

Детские сады и клубы

И не очень материально обеспеченном городке есть смысл открывать секцию большого тенниса. При выборе вида спорта определитесь, что особенно в конкретном городе и на кого будет рассчитана ваша секция (на детей или на взрослых, на всех или только на обеспеченные слои населения). Также подумайте, будете ли вы сами вести занятия или наймете тренеров, оставаясь учредителем.

Прояснив указанные выше моменты, займитесь выбором помещения под секцию . До помещения, особенно если это секция для детей, должно быть удобно добираться. Чтобы секцию для школьников, можно договориться с директором ближайшей об зала. В таком случае у вас сразу будет и удобное помещение, и клиенты. Секции для взрослых лучше открывать в местах, недалеких от деловых улиц, чтобы люди могли заниматься спортом сразу после работы.

В зависимости от вида спорта нужно будет оборудовать помещение. Нередко это , что в помещении придется сделать ремонт, ведь не везде есть необходимое покрытие пола, не везде можно установить нужные тренажеры.

Еще до окончания ремонта начинайте искать потенциальных клиентов - через знакомых, интернет, просто путем расклеивания на подъездах близлежащих домов. Как правило, заниматься спортом или отдать детей в спортивную секцию хотят очень многие, но не у всех есть на это время и деньги. Установив относительно невысокие цены на фоне других подобных секций, можно довольно успешно набрать не одну группу желающих посещать секцию .

Формируйте группы клиентов в зависимости от возраста и уровня спортивной подготовки. Детские группы, как правило, формируются только по возрасту. Если ваша секция для взрослых, то упор стоит сделать на физические возможности и спортивную подготовку, выделив в отдельную группу лишь лиц пожилого возраста. Размеры групп зависят от вида спорта, который вы предлагаете, и от размера помещения.

Зарегистрировать спортивную секцию можно как в виде коммерческой, так и в виде некоммерческой организации. К первым относится с ограниченной ответственностью - ООО. Подходящих видов некоммерческих организаций много: это и общественная организация, и . Некоммерческие организации нередко пользуются определенными налоговыми льготами, так что под секцию выгоднее создавать их. Регистрация некоммерческих организаций происходит через территориальные органы юстиции, а коммерческих - через налоговые органы.

Здоровый образ жизни становится все более популярным среди различных слоев населения. Подростки и взрослые, молодые и пожилые направляются в ближайший спортивный или фитнес-клуб и... уходят через несколько минут, посмотрев на прейскурант цен. И следующее место, куда они пойдут - это небольшие спортивные секции, организуемые несколькими тренерами - индивидуальными предпринимателями.

Инструкция

Определитесь с видом спорта, который будет преподаваться в секции. Для этого исследуйте возможные запросы потребителей. В небольшом городе не будет настолько популярна, как секция боевых искусств или . Также необходимо просчитать, на какую возрастную и социальную категории будет ориентирована секция: дети, подростки, молодые люди, только , взрослые и пожилые и т.д.; малоимущие, среднего достатка или только обеспеченные слои населения.

Выберите помещение под секцию . Список свободных помещений вы можете узнать в местном ЖКХ или администрации города. Не поленитесь съездить на каждый из объектов и осмотреть их собственными глазами: продавцы часто опускают информацию о том, что помещению требуется ремонт и/или оно вообще непригодно для использования, продается фактически лишь земля. Если секция ориентирована на , то рядом с помещением должно быть пустое пространство для личных автомобилей родителей. Либо расположение места проведения тренировок должно быть легкодоступным в плане того, как добраться до него на общественном транспорте.

Сформируйте группы клиентов, если были выбраны все возрастные категории посещающих из различных слоев населения. Для одних могут быть предоставлены дополнительные оплачиваемые услуги, для других - отдельное помещение и меньше оборудования. Детям же понадобится преподаватель с педагогическим образованием. Размеры групп будут зависеть от количества сотрудников и размеров арендованного/купленного помещения.

Перед открытием оформите документы индивидуального предпринимателя. Обратитесь в отделение налоговой инспекции в вашем городе. Правильно оформленные документы необходимы, так как придется регулярно делать отчеты по проделанной работе, платить налоги и т.д.

Видео по теме

Тем, кто хочет заниматься благотворительностью, культурным просвещением, образованием и прочей деятельностью, не имеющей в качестве основной цели извлечение прибыли, можно открыть некоммерческую организацию . Для ее открытия нужно будет разработать пакет учредительных документов и зарегистрировать ее в территориальных органах Министерства Юстиции.